Rind税理士法人様 ご活用事例

「顧客の気持ちに寄り添える人材」の確保と、子育て世代採用による「採用層の拡大」を同時に実現

顧客に伴走していける人材の採用に課題を感じていたRind税理士法人様。リアルミーキャリアを活用して子育て世代を積極的に採用した理由とその成果について、CEOの川野様とCOOの岩田様にお話を伺いました。

Rind税理士法人
「クライアントの最良な右腕に」をミッションとした、若手の公認会計士・税理士が集うデジタルネイティブな税理士法人。ITのツールを駆使し、顧客に寄り添って伴走しながら税務面のサポートを行う。

川野 真幹 様（Rind税理士法人 CEO 公認会計士 / 税理士）
大学在学中に公認会計士の資格を取得し、大手監査法人に就職。上場企業やファンドの監査、IPO支援を経験した後、独立。様々な企業のサポートを経て、Rind税理士法人の前身となる川野真幹税理士事務所を立ち上げる。2022年6月にRind税理士法人を設立。

岩田 海靖 様（Rind税理士法人 COO 公認会計士 / 税理士）
大学卒業後、大手監査法人に就職。上場企業やファンドの監査、IPO支援を経験した後、独立。CEOの川野氏とともにRind税理士法人を設立。

—貴社にはどのような採用課題がありましたか？

川野：「税務」という業務への一般的なイメージが、弊社の求めている顧客に寄り添ってコンサルティングできる人という採用像とズレていたことが課題でした。候補者の多くは税理士事務所に対して「お客さんとの対話が少ないデスクワーク」や「事務職」というイメージを抱いており、経理会計の作業に専念したいと考える人が多かったんです。

その上、当時は「成果さえ出せば残業ゼロでもOK」というメッセージを打ち出していたので、仕事への意欲が高い人材というよりも、働きやすさを求める人材ばかりが集まり、アンマッチだなと思っていました。なかなか採用したい人に会えなくて、もどかしい気持ちを感じていました。

—実際にリアルミーキャリアを活用して採用課題は解決されましたか？

川野：はい！おかげさまで事業会社で経理経験を積んだ方や、海外での勤務経験がある方など優秀な人材をご紹介いただけて、とても助かりました。特に、事業会社での経験があり、弊社クライアントの担当者の気持ちがわかる方を採用できたことは大きかったです。今までの経験から来るスキルの高さに加えて、お客様との対話もしっかりできる方だったので、入社早々に期待以上のパフォーマンスを発揮していただいています。

—他社の転職エージェントさんと比較してリアルミーのサービスの魅力は？

川野：しっかりと社会人経験を積んで高いスキルを持っている方々を紹介してもらえるという点ですね。もともと子育て世代の方を採用するということに対して特に何も先入観はなかったです。ただ、実際に候補者の方々を紹介していただいて、働き方さえマッチすればこういった社会人経験も豊富でハイスキルの人材も紹介してもらえるんだということがわかったので、トライしてみて良かったと思っています。

実は今まで20代を中心とする若いメンバーばかりで子育てしているメンバーはいなかったので、今回初めてワーキングマザーの方にご入社いただいたんですよ。幸いなことに、採用した方の活躍によって子育て中の方でも全然問題なくパフォーマンスを出していただけるということを認識できたので、採用できる層が広がったなと感じています。

岩田：正直なところ、最初は子育て世代の方々がどういったパフォーマンスを出してくれるのか、全然わからなかったです。ただ、実際に話してみてスキルもありそうだし、大丈夫だろうと思って選考を進めました。結果、4ヶ月後にはチームリーダーとして任せることができるようになりましたし、ご入社いただいて大正解でしたね。

—働く子育て世代に活躍してもらうためにどんな点を工夫していますか？

川野：弊社は一律の「時短勤務制度」という形はあえて取っていません。その代わり、週2日のリモートワークや、個人の事情に合わせた働き方を柔軟に認めています。 例えば、朝早く出社して集中して業務をこなし、夕方のお迎えのために早めに退勤、必要に応じて帰宅後にリモートで残りの対応をする、といった形です。「時間」で縛るのではなく、「成果」を出せる環境を個別に伴走して整えることでパフォーマンスを発揮してもらっています。

あとは、実際に子育て世代の方に入社していただいたおかげで、ありがたいことに働くパパママ人材の応募が増えたんです。なので、選考プロセスでも実際に弊社で働いているパパママ社員と話せるようにしており、このやり取りが決定打となりご入社いただいた方もいます。

出産を控えている社員もいるので、今後は産休や育休の制度をしっかり整えていこうと考えております。

—今後、働く子育て世代の採用を検討されている企業にメッセージをお願いします。

川野：子育て世代は社会人経験も豊富でハイスキルな方が多いので、働き方の柔軟性を担保できるのであれば、採用を前向きに検討してみるのが良いと思います。働き方に制約があっても、それを補って余りあるスキルを持っている人材を採用の選択肢から外すのはもったいないと思います。

子育て世代が1人でも社内にいると、子育てと両立しながら仕事ができるというリアルなメッセージが呼び水となり、次の採用機会にもハイスキルなパパママ人材と出会えるようになりました。